ERFOLGE IM EINKAUF UND SUPPLY CHAIN

  • Entwicklung und Aufbau eines Category Managements bei einem Grossunternehmen
  • Konzeption und Leitung des PMO für die weltweite Einkaufsintegration nach einem Merger bei einem Konzern
  • Internationale Projekte zur Prozessoptimierung für Einkauf und Logistik auch inkl. Architekten-und Ingenieurverträge
  • Konzeption, Aufbau und RollOut der globalen Einkaufsaktivitäten
  • Entwicklung, Aufbau und Implementierung Strategischer Einkauf
  • Digitale Transformation von Geschäftsprozessen im Einkauf